怎样才能提高自己的管理组织能力啊？
1、先训练自己的语言能力。
2、实际参加一些组织性活动，并让自己参与组织管理。
3、应竞争一些班委干部和学生会干部等职位，这是对你能力提高最快的途径。
4、在日常生活中，将自己的工作学习先组织起来，养成组织的习惯。 统筹全局： 1、做好全局规划，制定方略，以方略率众。一个正确的方略，不仅可以起到凝聚人心，统一思想，统一意志，统一行动的作用，而且还可以给同学们带来诸多好处。作为一名组织者，要做好全盘计划和策略，同时，还要让同学们了解全局，自己应该做什么，自己不应该做什么。当接受任务时，即知其然，又知其所以然。这样组织起来，就会顺理成章，得心应手，就会不知不觉达到统筹全局的目的。实践证明“以其昏昏，使人昭昭”是不行的。 2、提高紧急应对能力。俗话说“计划不如变化”。有时，事情不会按照自己设想的那样进行，也不会那样顺利，总会发生一些让人措手不及的事情这就需要我们提高紧急应对的能力。
管理层具备的八大能力？
1、决策能力：管理层需要具备良好的决策能力，能够根据公司的实际情况，迅速准确地作出正确的策略决策。
2、规划能力：管理层需要具备良好的规划能力，用实施规划的方法对公司未来发展进行有效管理，以实现公司的长远目标。
3、组织能力：管理层需要具备良好的组织能力，能够建立合理的组织机构，完善管理制度，并有效地指挥调动全体员工，有效完成工作任务。
4、指挥能力：管理层需要具备良好的指挥能力，能够有效地组织调动企业各部门的人员，以实现企业的工作目标。
5、激励能力：管理层需要具备良好的激励能力，能够有效地激励全体员工，使他们更好地完成工作，为公司贡献自己的力量。
6、协调能力：管理层需要具备良好的协调能力，能够有效地协调各部门之间的关系，以实现企业的工作目标。
7、市场开拓能力：管理层需要具备良好的市场开拓能力，能够有效地为公司开拓市场，以实现公司的长远发展。
8、风险识别能力：管理层需要具备良好的风险识别能力，能够有效地识别公司可能遇到的风险，并及时采取有效措施，以减少不必要的损失。
如何提高组织领导能力
1、强化领导责任，，充分发挥党风廉政建设责任制的龙头作用。
2、加强组织协调，认真履行两项职能。
3、加强纪检监察的组织领导能力建设，努力打造一支高素质的纪检监察干部队伍。
如何提高自己的组织规划能力呢
对于大学生，所谓的组织规划能力，实际上就是一种协调能力。那么，怎么提高自己的组织能力呢。
1、是学会为人处事的能力；
2、是统筹全局的能力；
3、对组织行为学要有比较深刻的了解；
4、对激励方法要有比较深刻的了解；
5、沟通能力要提高。
如何提高需要组织能力
提高需要组织能力的前提是要学会尊重别人和关心别人，保持自己的个性，独立自主但不固执己见。组织能力是指开展组织工作的能力。是指公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。
如何提高文字组织能力帮忙指教
1、多写文章，练习组织语言能力，写文章来锻炼组织语言的能力；
2、常看部门文件，写材料的时候多用专业术语；
3、积极冥想，积极思考，思考过后再想写文章，能提高文字组织能力；
4、看新颖的书籍，关于文字组织的书籍，从书中得到对自己有用的知识，多去实践自己的能力，提高组织语言能力。
如何提高领导的组织协调能力
组织能力其实就是协调能力，把握宏观的能力，社会中的每一个人都不是老子所说的“无为之人”，他们都有自己的想法，而不是为了社会或是其他某种事物的存在而存在，因此人需要被组织，力才能往一个点上用，在组织协调方面应做到以下几点：
1、要做到正确分解工作目标，制定出本部门切实可行的周密工作计划，并严格按照质量要求，及时完成；
2、合理、妥善地进行组织分工、落实部门内各项具体任务，使下属适才适用，各尽其职，认真负责，充分调动他们的工作积极性和创造性；
3、把自己管辖范围的人力
如何提高英语语言组织能力
想要提高英语语言组织能力，一下有几点建议：
1、多听、多看、多说、多练；
2、平时多积累一些词汇 这样用的时候就不会感觉无从下手；
3、多跟老师和同学进行交流，多研究；
4、最好是看一些资料和光碟，属于日常口语方面的 ，能锻炼自己的表达能力；
5、记忆词汇的时候要掌握内在规律，比如：发音方面的、词形方面的、意义方面的等等；
6、可以多看一些英语类的节目，英语类的书籍，比如：疯狂英语、希望英语等；
7、可以多写写小短文
如何提高语言组织能力 年仅15岁的我早已放弃学业 如今自主做生意 发现居多地方语言水平不好
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如何提高组织学习能力
- 国内的许多企业目前就面临着思维惯性，不能接受新生事物，组织排斥学习，造成企业不能前进被市场所淘汰。企业的组织学习能力的强弱关系到企业未来的竞争力，是当前国内企业应普遍重视的的问题，以下是长松咨询对提高组织学习能力方面的一些探讨。 1.建立开放的企业文化，能让新的思想与知识有一定的交流空间，通过不断的交流去伪存真把好的思想留下。如果组织思维严重僵化，则可通过引进部份外来人才激活组织的思维，增添新的文化与知识元素，或向先进企业学习。企业要善于创造与推广新的知识，思想只有在不断碰撞中才能绽放出美丽的火花。企业内部要树立一种创新的文化，鼓励创新与实践，对一些需要大胆创新的方面给予鼓励，在一定程度上可以允许一些失败。创新首先是要有创意，只有创意大胆的提出或交流的情况下创新才可能顺利展开。 2.企业有良好而可行的企业愿景，让企业员工对未来抱有信心，能让他们在企业的发展中有体现自身价值的机会，这样员工才会树立积极向上的心态，有了良好的心态员工则才有积极学习的态度，从而树立良好的学习氛围。 3.企业内应对非保密信息及时公开的.客观的告诉员工，让他们了解企业的发展情况，才可能更好的理解企业的发展方向。把员工作为事业上的伙伴，从而树立起热爱企业的心态，有参与企业发展的想法，优秀的企业只有在广大员工的普遍参与下才能实现，积极的参与本身就是一种学习。 4.企业使用人才时需要考察人才的学习能力与未来潜力，让他们有更多的用武之地成为企业支柱，成为员工的榜样。打破利益格局，让不善于学习的管理工作者从岗位上轮换下来，让积极进取的干部充实到管理岗位上来。管理干部的学习能力在企业中起到关键作用，好的干部可以带动一大片员工的学习与进步。差的干部则可能带坏一批员工。 5.向世界先进企业或同行先进企业学习，这种学习方法就是标杆学习法流行于世界，被普遍认为行之有效。常言道：榜样的力量是无穷的，通过向先进企业的学习可以知道自身的差距在那里，而且可以加速企业的学习能力，通过借鉴可在发展中减少走弯路的机会，缩短追赶先进企业的时间，减少企业的风险成本与管理成本。但学习中一定不能照搬，因为任何企业都具有不同的特殊情况，如果完全照搬只能是水土不服。 6.企业内部应建立有规划的培训计划，让企业员工有计划的接受培训学习。请企业内部优秀员工向员工授课，或请外来的优秀的培训机构为企业员工讲课，让员工能及时获得行业内先进思想与知识。但培训只是学习的一个方面，更重要的是让企业员工有自我学习的心态与习惯。 7.企业领导必须有很强的学习能力，只有通过领导自身的学习带动干部的学习，干部的学习带动普通员工的学习。只有较高学习能力的领导才可能长久的带领企业走在正确的航线上，让企业随时都能吸入新的知识与思想，使企业永葆青春。如果企业领导的学习能力很差必然使组织的学习能力下降。 8.大型企业所面临的内外情况复杂，发展中需要更多的知识，大型企业需要放权，让更多有知识有思想的员工充长肌拜可之玖瓣雪抱磨实到关键岗位上，发挥他们的聪明才智，实现企业知识的多元化。
